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兔宝宝易企装项目启动会召开

2022年4月2日上午,兔(tu)宝(bao)(bao)(bao)宝(bao)(bao)(bao)易企装项目启动会在兔(tu)宝(bao)(bao)(bao)宝(bao)(bao)(bao)总(zong)部正式召开。德华兔(tu)宝(bao)(bao)(bao)宝(bao)(bao)(bao)装饰材(cai)料销(xiao)售有限公(gong)司总(zong)经(jing)(jing)理(li)赵建(jian)锋、副总(zong)经(jing)(jing)理(li)陈权荣、陈海明(ming)及(ji)(ji)各销(xiao)售分(fen)公(gong)司总(zong)经(jing)(jing)理(li)、区(qu)域经(jing)(jing)理(li)以及(ji)(ji)分(fen)公(gong)司全体成(cheng)员通过线(xian)上线(xian)下相结合的方式参加会议。

兔宝宝易企装项目启动会

会议主要围绕三个部分展开

一是家装(zhuang)渠道营销总监雷翔波,对兔宝(bao)宝(bao)易企装(zhuang)业务模式(shi)进行宣导

二是湖南分公司总(zong)经理单云峰,对(dui)装企合作的成功(gong)案例进(jin)行分享

三是德(de)华兔宝宝装饰材料销售(shou)有(you)限(xian)公司总(zong)经理赵(zhao)建(jian)锋,对会议内容作总(zong)结性发(fa)言。

家装渠道营销总监雷翔波

会议开(kai)始,首(shou)先由家装(zhuang)渠道营销总监(jian)雷翔波发言(yan),他从“项目背景”、“模式(shi)介绍(shao)”、“盈利模式(shi)”、“推进(jin)计划(hua)”、“前(qian)景预(yu)测”五个维度,对兔(tu)宝(bao)宝(bao)易企装(zhuang)业务(wu)(wu)进(jin)行了详(xiang)细(xi)的阐述,让与会的执行管理层对兔(tu)宝(bao)宝(bao)易企装(zhuang)业务(wu)(wu)模式(shi)均(jun)有了较为明确(que)的认识和(he)了解,为接下来该业务(wu)(wu)的顺利推进(jin),做了扎实(shi)的铺垫(dian)工作。

湖南销售分公司总经理单云峰

接下来(lai)是湖(hu)南销售分(fen)公司总经理单云(yun)峰通过“合作历(li)程”、“分(fen)公司职能(neng)”、“规划展望”三(san)个维(wei)度作了装企合作成功案例(li)的内容分(fen)享;分(fen)享内容中,重(zhong)点反映(ying)了装企合作的重(zhong)要(yao)性(xing)、关键性(xing)及(ji)兔宝宝易企装模式运营的必要(yao)性(xing)和有(you)效性(xing)。

同时,单总还(hai)分享了自(zi)身在装企合(he)作过程中的方(fang)式(shi)方(fang)法,与其他分公(gong)司进(jin)行共(gong)勉,希望能够与各个分公(gong)司快速推动兔宝(bao)宝(bao)装企合(he)作的业(ye)务模式(shi)渠道,为兔宝(bao)宝(bao)五年销(xiao)售目(mu)标贡(gong)献一份力量。

华兔宝宝装饰材料销售公司总经理赵建锋

最后(hou),由德华兔宝(bao)宝(bao)装饰(shi)材料销售公司总经理赵(zhao)建锋作(zuo)会议的总结性发言。

赵总(zong)首先对雷总(zong)和(he)单(dan)总(zong)的(de)发言内容给予了(le)肯定和(he)认(ren)可,同时也相(xiang)信(xin)通过今天的(de)这次宣导会(hui)议,销售分公(gong)司负责人及各区域负责人都有了(le)清晰的(de)项目(mu)认(ren)识和(he)了(le)解,对接下来项目(mu)工作的(de)推进(jin)都有了(le)一定的(de)思考和(he)推进(jin)规划思路。

紧接着赵总从“经销商的痛点问题”、“团队的现(xian)状(zhuang)问题”、“项(xiang)目(mu)的自身(shen)优势”三个思考维度,作了(le)详细的分析和阐述。

第一(yi):每位管理者要清(qing)晰的(de)知(zhi)道和(he)了解我们(men)经(jing)销商(shang)在当下市场环境中所(suo)遇到的(de)实际痛(tong)点和(he)问题,为所(suo)有兔(tu)宝宝经(jing)销商(shang)及合作伙伴做好(hao)各项(xiang)服务(wu)工作。

第二:我(wo)们(men)的管理者(zhe)要以(yi)身作则,充分做好领(ling)导的典范和(he)带头作用,不断学习和(he)提升自身综合素质,赋能(neng)于我(wo)们(men)的经销(xiao)商及合作伙(huo)伴,体(ti)现价值所在。

第三:兔宝(bao)宝(bao)易企装是一个新业(ye)务模(mo)(mo)式,符合兔宝(bao)宝(bao)自身的(de)(de)(de)产品(pin)优(you)势(shi)、品(pin)牌优(you)势(shi)、资(zi)源优(you)势(shi)、模(mo)(mo)式定位等(deng)一体化的(de)(de)(de)运(yun)营(ying)优(you)势(shi);符合大中小装饰(shi)公司业(ye)务模(mo)(mo)式的(de)(de)(de)实(shi)际需求,弥补了(le)他们的(de)(de)(de)发展薄弱区,有利于兔宝(bao)宝(bao)经销商及(ji)合作伙伴的(de)(de)(de)健康发展,同时有利于更(geng)好(hao)地服务消(xiao)费者,可以说这是一种(zhong)可以实(shi)现双赢的(de)(de)(de)新模(mo)(mo)式。

最后,赵总(zong)对全(quan)体与会(hui)管理者作了项目推进工作的(de)明确(que)要求,兔宝宝易企装(zhuang)项目启动会(hui)圆满召开,相信(xin)在兔宝宝销售公司全(quan)员的(de)共同努力,必将创造新的(de)奇迹,公司的(de)发展(zhan)也将会(hui)迈上(shang)一个更(geng)高的(de)台(tai)阶。

装饰材料:400-887-8773    健康家居:400-826-2831

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